Persoonlijk leiderschap, zelfkennis en bewustzijn, daar draait het in mijn werk om. Op deze pagina vind je een overzicht van de diensten die ik hiervoor aanbied. Voor al deze diensten geldt dat ik maatwerk inzet in de rol die het meest passend is in de opdracht; dat kan zijn als coach, procesbegeleidster en/of trainer.
Ontdek hoe mijn aanpak jou of je organisatie kan versterken.
Dialoogvoering
Mijn vertrekpunt in mijn werk is de dialoog aangaan. (Verdiepende) vragen stellen en helder krijgen wat er ECHT nodig is. Dat zit bijna altijd op een diepere laag als de eerste vraag. En daar zit dan ook meteen de winst!
De dialoog is toepasbaar binnen 1 op 1 gesprekken maar is ook bijzonder effectief om organisatie breed in te zetten. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het ophalen van wat er speelt binnen een organisatie op een specifiek thema, als vertrekpunt bij een fusie, bij het formuleren van een team-ontwikkelvraag, enz.
De dialoog zorgt voor verdieping, verbinding, (meer) begrip en beweging/vooruitgang.
Dialoogvoering kan ook een "way of life" worden. Verschillende organisaties gingen je voor en kozen ervoor om organisatie breed, structureel via deze methodiek met elkaar in gesprek te gaan (en blijven). Hiervoor leiden wij medewerkers ook op waarmee deze mooie effectieve, verbindende gesprekstechniek in jouw organisatie geborgd wordt.
Persoonlijke ontwikkeling
Ieder mens is uniek. Wat kenmerkt jou en wat maakt jou nou bijzonder?
Persoonlijke ontwikkeling start met jezelf beter leren kennen. Dat betekent inzicht krijgen in wie je bent en ontdekken wat je drijfveren en talenten zijn. Maar daarnaast ook ontdekken wat je valkuilen zijn en je bewustzijn vergroten. Welke effectieve en niet- effectieve patronen heb je ontwikkeld. Welke wil jij doorbreken? En hoe doe je dat dan?
Wat wil je nu echt en waar krijg je energie van? Hoe kan je dat bereiken en wat heb je daarvoor in huis?
Je gaat opnieuw en breder naar jezelf kijken en leert (nieuwe) wegen te bewandelen. Vaak zijn het wegen die er wel al waren maar die je nog niet zag. Je groeit en bloeit, je voelt je sterk!
Teamontwikkeling
Teamontwikkeling bestaat in feite uit 2 componenten:
De ontwikkeling van het individu (een teamlid)
De ontwikkeling van een groep (het team/de gezamenlijkheid).
Afhankelijk van de vraag bied ik maatwerkoplossingen om enerzijds het potentieel van ieder individu in een groep inzichtelijk te maken, anderzijds de gezamenlijkheid te versterken. Voor dit laatste pak ik wisselend de rol van coach, procesleidster en waar nodig trainer.
De inhoud en de vorm bepalen de deelnemers. Door hen regie te geven leren zij zich stap voor stap te ontwikkelen in de richting die gezamenlijk is bepaald. Het resultaat is dat de ontwikkeling door de groep gedragen wordt en daarmee een duurzaam resultaat geeft. Er staat een sterk team!
Organisatieontwikkeling
Een organisatie is een systeem waarin een set van (complexe) processen zich aan elkaar aanpassen, op elkaar reageren en elkaar beïnvloeden.
Bij ontwikkelingsvraagstukken op organisatieniveau gaan we aan de slag met het DNA van het bedrijf. Wat is de oorsprong, welke waarden zijn leidend en zien we dat ook terug in het gedrag van de medewerkers? En wat geven de medewerkers aan? Welke effectieve en niet-effectieve patronen kenmerken de organisatie? Welke behoeftes worden erkent en welke niet?
Onze aanpak waarin het eerlijke én gelijkwaardige gesprek gevoerd wordt, zorgt voor bewustwording en geeft inzicht. Inzicht geeft uitzicht. We sturen vervolgens op gezamenlijkheid, verbinding en actie. De organisatie versterkt en groeit.
Bewustzijnsontwikkeling
Als de persoonlijke ontwikkeling van een medewerker stagneert vanwege hoge spanning, stresservaringen en (dreiging van) uitval zet ik als Mindfulnesstrainster het 8 weeks, individueel te volgen programma "Van Mindvol naar Mindfull" in. Het programma geeft significante resultaten in het reduceren van stresservaringen, brengt rust en geeft een verbeterde emotionele stabiliteit. Het programma werkt optimaal als het gecombineerd wordt met coaching en is ook online te volgen. Medewerkers geven na afloop unaniem aan dat de rust is teruggekeerd, dat zij een stuk bewuster en zelfverzekerder in het leven staan en uitdagingen op het werk beter aan kunnen.
Re-integratie Spoor 1, 2 en 3
Begin 2000 kreeg ik te maken met gezondheidsklachten waar ik blijvende fysieke beperkingen aan over hield. Mijn ziekte vroeg van mij een "reshuffling" op het gebied van werk. In 2021 heb ik me laten bijscholen als re-integratie coach. Mijn zelfstandig ondernemerschap, ruime ervaring in de arbeidsbemiddeling (20 jaar) en mijn ervaringsdeskundigheid kwamen in deze rol mooi samen.
Wanneer tijdens ziekte heel veel zekerheden wegvallen is het fijn om houvast te hebben aan dingen die je in je draagt en die er altijd zijn. Het is je basis. Als je weet wat dat is kun je de koppeling naar nieuwe kansen en mogelijkheden gemakkelijker maken. Want ook al is er misschien heel veel wat je niet meer kunt, er zijn legio dingen die je nog wel kunt. En dat uitzoeken; daar help ik bij!
Ik werk inmiddels al weer 4 jaar als re-integratie coach. Organisaties huren mij in om medewerkers te begeleiden in hun re-integratieproces in het zogenaamde 1e, 2e en 3e Spoor. Ik werk daarbij heel prettig samen met Stapnu maar kan dit ook zelfstandig uitvoeren. Wat uw voorkeur heeft!