Zelfkennis

Jezelf kennen en jezelf kunnen leiden is een continu proces en dus altijd in ontwikkeling. Toch is er ook iets dat onveranderbaar is. Ik noem dat je kern.  Zie het als een soort van basis.  Omdat ieder mens uniek is gaan we aan de slag met het in kaart brengen van die basis. We leggen als het ware je eigen puzzel. We gaan aan de slag jouw met jouw identiteit waarin persoonlijke drijfveren, zingeving, waardes, gedrag en jouw manier van communiceren centraal staan. Je gaat aan de slag met een stuk zelfonderzoek en reflecteert regelmatig op je eigen gedrag en dat van de ander.  Je bewustzijn vergroot. Je ziet meer keuzemogelijkheden en doet nieuwe ervaringen op. Je ontdekt wat voor jou de beste balans is. Je vertrouwen neemt toe en je groei en ontwikkeling is een feit.

De organisatie wordt ook gekenmerkt door een eigen identiteit. Met een missie en visie. Met waardes. Tijdens het in kaart brengen van het menselijk potentieel leggen we (weer) verbinding met deze basis. De ontstane beweging wordt groter en groter. Doorpakken op die beweging en hier bewust op gaan sturen is dé manier om de veranderingen en vernieuwingen goed aan te kunnen en te borgen. Simpelweg omdat ze vanuit de kern van de organisatie en het hart van de mensen in beweging is komen en dus breed gedragen wordt.